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如何運用管理藝術來激勵員工?
時間:2020-02-09 11:12:48 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   如何激勵員工,這是一個深奧的課題,需要管理者在管理工作當中講究管理藝術和方法。激勵就是能夠通過調動他們的積極性,讓員工可以發揮出內在的潛力和優點,從而發揮出他們的力量,創造出更大的效益。如何運...
 
 
  如何激勵員工,這是一個深奧的課題,需要管理者在管理工作當中講究管理藝術和方法。激勵就是能夠通過調動他們的積極性,讓員工可以發揮出內在的潛力和優點,從而發揮出他們的力量,創造出更大的效益。如何運用管理藝術來激勵員工呢?
  如何運用管理藝術來激勵員工下面一起來看看
  必不可少的物質激勵。雖然物質方面的并不是所有人們所追求的東西,但也不是可有可無的,它是一種最基本的激勵手段,也是留住人才的重要方式。物質方面的激勵包括工資、獎金、公司福利等等方面的內容,獲得更多的物質激勵是很多員工最基本、共同的愿望,是滿足員工基本需求的重要一項,能夠促使更加主動賣力的工作。
  目標激勵方法。把適當的目標與合理的獎勵結合起來,可以調動員工的積極性。將總目標分解為季度目標、月度目標、每周目標、每日目標等,員工每日、每周的目標要設置的合理,讓員工覺得努力挑戰一下能夠實現,對應的獎勵也要讓員工知道。同時可以建立對比,員工上個月完成了多少,昨天完成了多少等進行對比,讓員工了解自己的工作情況來激勵員工。把目標和獎勵辦法相結合,讓員工知道自己的工作情況和目標實現的獎勵緊緊相聯系,從而提高員工的戰斗力。
  認可和表揚時有力的激勵方式。管理者對于員工的肯定,會讓上進的下屬感覺的被重視、感到滿足和榮譽感,讓他們更有信心和動力去面對以后的工作,也能夠樹立榜樣引導其他員工能夠向榜樣學習。所以管理者可以善用管理藝術,以口頭表揚、公開表揚、及時表揚等等多種形式告訴下屬他做的不錯,這種不花錢的激勵方式能夠有效的激發你的團隊活力。
  授予榮譽激勵。這是一種很好的精神激勵方法。人們都需要被肯定,一個人如果在努力之后的的得不到肯定就會感覺到壓抑和消極、沒有存在的意義。給優秀的員工頒發榮譽稱號,讓員工感覺到自己是優秀的,是被公司所認可的,更能夠激發他們的工作激情,創造出更好的成績。
  如何運用管理藝術來激勵員工以上分享幾個方面的內容,管理員工有術,靠的是領導激勵有度。

 
 
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