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領導的六大通病,你有嗎?
時間:2020-02-19 11:27:21 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   以下是領導的六大通病:  一、脅迫、威逼  管理者重要的領導技能是人際關系技能,如果管理者處理不好人際關系,那么想要推得工作就會遇到各種抵制與困難。當工作環境一般時,管理者的脅迫與威逼會受到員...
 
 
  以下是領導的六大通病:
  一、脅迫、威逼
  管理者重要的領導技能是人際關系技能,如果管理者處理不好人際關系,那么想要推得工作就會遇到各種抵制與困難。當工作環境一般時,管理者的脅迫與威逼會受到員工們的不滿、抱怨與抗議。人們都不愿意受到脅迫與威逼,對強制性的領導風格痛恨。
  二、冷酷、傲慢、擺架子
  管理者對員工冷酷,員工也會對管理者冷酷,甚至于背后非議與咒罵管理者。不合群的管理者,會讓上司、同僚、下屬覺得這位管理者高高在上,不可一世,有點恃才傲物的態度。沒有人愿意為管理者的傲慢買單。傲慢的管理者容易使人嫉妒,并且容易得罪上司、同僚、下屬,反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
  三、出爾反爾、言而無信
  “羅馬城也不是一天能建成的”,人與人之間的信任也不是一天能建成的。如果信任被打破,就會自覺地觸發心理防御機制,時刻提防著對方。正是由于沒信任,員工會時刻提防著管理者,并且導致強烈的偏見油然而生。如果管理者一直不能誠信對待,員工都會懷疑管理者的動機,都不會心甘情愿地配合管理者的工作。管理者想要順利開展工作是不能如愿以償的。
  四、野心過大,以自我為中心
  對權力的欲望與渴望,促使一些管理者對牚控企業最高權力有非分之想。野心帶來的是不切實際的欲望追求。以自我為中心的人,往往是自以為是,自以為了不起。以自我為中心的人,大多數人不懂得尊重他人。對權力有極大野心的人,往往會玩弄權術、操弄權柄,造成內訌不斷,搞亂企業。
  五、行事不合時宜的表現
  一個人有沒有能力,看其為人處事。做官只是一時,做人是一輩子。做人做得好的管理者,成功是遲早的;做人做不好的管理者,成功只是暫時的。為人處事要得體,要合時宜。不合時宜的管理者,會被人認為是不懂味的與無能之輩。這合時宜,還跟認時務有莫大的關系。識時務者為俊杰。
  六、權力過大,不能組建團隊
  權力過大的管理者,是兩種原因造成的,一種是組織的最高職位的造成的,另一種是獨斷專行的領導風格造成的。過度集權,是管理者權力過大的“母體”。獨裁者可以成為權力過大的管理者的另一稱呼。獨裁者是不會把他人的意見放在心上的,更不會傾聽員工們的心聲。團隊建設是管理者的必修課,不懂團隊建設的管理者,是不合格的企業領導,注定是要失敗的。
  七、不會挑選合適的下屬
  管理者要回挑選合適的人才幫自己辦事,才能夠事半功倍。如果不會選人才,或者選錯人才,那么麻煩事就多了,不但不能提高效率,還給自己挖了個坑。所以,管理者需要授權給下屬,讓下屬給他分擔工作任務。還需要下屬完成各項企業目標。
  認清這五大通病,你還不能做優秀的領導嗎?
 
 
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